會議傳達學(xué)習(xí)了國務(wù)院安全生產(chǎn)十五條硬措施、云南省69項舉措、省國資省屬企業(yè)細化落實安全生產(chǎn)十五條措施方案、《云南省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》省安委會《重大事故隱患專項排查整治2023行動方案》、集團重大事故隱患專項排查整治行動部署會議精神和三七科技公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動方案》，宣貫了公司的行動方案，對下一步工作進行了安排部署。

劉加強同志要求，一是樹牢安全生產(chǎn)高于一切的主導(dǎo)思想，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實責(zé)任，強化督導(dǎo)，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線、底線、生命線。特別是抓緊抓實三級安全教育培訓(xùn)。車間、班組要把安全意識貫穿生產(chǎn)操作全過程，利用師帶徒、傳幫帶，把安全責(zé)任牢固根植在每一個員工腦海里，時刻不忘安全生產(chǎn)高于一切這條紅線。二是嚴(yán)格落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，把安全責(zé)任落實到位，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”，管生產(chǎn)必須管安全，主動作為、積極有為，抓實抓細日常安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)防漏管失控引發(fā)事故。三是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查，抓好隱患排查整改工作。環(huán)安部門要牽頭全面覆蓋抓排查，對重點危險源、重要場所、重點庫房、實驗室等，細致排查事故隱患，落實防范化解措施，要對發(fā)現(xiàn)的隱患問題立查立改，切實堵塞各類漏洞。不允許安全檢查走形式走過場、對風(fēng)險隱患視而不見、見而不查、查而不改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)部門責(zé)任人、檢查人員責(zé)任。四是要不斷完善公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)，規(guī)范各類制度臺賬。逐步建立公司、車間、班組三級安全管控體系和隱患排查預(yù)警機制，逐步投入、分期建設(shè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化軟硬件設(shè)備設(shè)施。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任及重點崗位人員（食堂、安保、實驗室、物業(yè)代表）現(xiàn)場參加會議，藥業(yè)公司部門負(fù)責(zé)人及車間主任、廣南酒店負(fù)責(zé)人視頻參會。